среда, 28 марта 2012 г.

WWF: бренд-органчик

Всегда думал, что охраной природы занимаются энтузиасты, заряженные своей благородной миссией. Подобным людям должно быть тесно на обычной работе - в каком-нибудь банке или корпорации. Но вот полистал брендбук WWF (Всемирного Фонда Дикой природы). И знаете, этот документ даст фору не только корпорации, но и сайентологам вместе с Гербалайфом.

Брендбук WWF содержит Банки слов, рекомендованных к употреблению. Отдельным списком даны "черные овцы" - запретные слова.

Хорошие слова - налево, плохие - направо

Хорошие слова сгруппированы по Ценностям. Одни группы слов выражают Лидерство, другие - излучают Решимость, третьи - символизируют еще Что-Нибудь.

Положительными считаются слова "известность", "контроль", "предпринимать", "свое дело", "добиваться", "авторитетный", "успешный", "активный"... Складывая слова в речевые лего-конструкции, можно выдавать позитивно-победительные тексты.

Ну вот например:
Известно, что авторитетный предприниматель, успешно взявший под контроль Первомайский район, активно добивается прекращения своего дела.  

"Черные овцы", бредущие отдельным стадом - это слова-лузеры вроде "вялый", "безжизненный", "плохой", "плачевный", "умирающий" etc.

Авторы тезауруса смастерили розовые очки, в которых не виды не только боль и смерть, но и любые проблемы. Интересно, можно ли в терминах данного пособия описать экологическое бедствие?

Как-то так, наверное:
Отдельные моменты в функционировании нефтяной платформы ВР в Мексиканском заливе привели к частичному изменению химического состава воды и последующим перемещениям представителей фауны. Профессиональные сотрудники этой успешной компании прилагают активные усилия, направленные на минимизацию возможного воздействия на окружающую среду.



Чтобы всем было проще, текстополучателей разделили на категории - пресса, бизнес, простые люди, правительство.... Кстати, в банке для "правительства" слов меньше всего. Обидно за правительство!

Но вот кульминация. Банк слов... для коллег:


Согласитесь, одно дело, когда вы получаете бравую трескотню от каких-то неведомых людей. И совсем другое — когда пишут ваши коллеги, прошедшие ту же корпоративную школу. Вооруженные тем же Банком Слов. Они там друг другу на недопустимые обороты указывают? Или сразу штрафуют?

Это посильнее Фауста Гете.

Хочется пожелать WWF успехов в сохранении не только природы, но и личностного своеобразия своих сотрудников. Ребята, отмените идиотские банки слов. Люди не органчики. Пусть они пишут и говорят своими словами.









вторник, 27 марта 2012 г.

RyanAir: пролетели со стилем

Ирландцы придумали не только Гиннесс и Duty Free, но и способ перемещения по воздуху за пару фунтов. Этот способ называется Ryan Air. Командует парадом там бедовый кельтский охламон Майкл О'Лири. Этот не первой свежести живчик охотно работает на камеру, экономя на услугах целого PR-отдела.

Первым делом будем портить самолеты...

— ну, а девушек? А девушек — потом!

Фирменный стиль Ryan Air, если уж честно — колхоз и вилы. Их сайт тому подтверждение. Тем более было странно увидеть в Сети по-немецки лаконичный брендбук этой крылатой братвы. Ryan Air настиг ребрендинг?


Новый стиль Ryan Air — гимн пустому небу

Первое, что пришло в голову — острая фаза климакса руководителя позади. Мы больше не увидим стюардесс в бикини и босса в исподнем на обложке следующего календаря. Пришли Мудрость и Умиротворение.




Нет, вы только посмотрите. Все красиво, сдержанно. Нет больше дурацкой лиры — прилетел самолет-крестик. Нет больше прежнего О'Лири — теперь на прошлом крест.




Действующий сайт г-на О'Лири смахивает на переполненный зал ожидания. Новый — пуст как небо над Ирландией в редкую безоблачную погоду. Что стряслось с крестьянским желанием нашего героя "заставить работать" каждый квадратный пиксель?



По мере просмотра брендбука растет тревожное ощущение скорого конца халявы. Вот-вот мы обнаружим Ryan's где-то между Люфтхансой и Эмирейтс.



А каковы буквы? Не знаю, чего мне хочется больше — научиться так делать или так продавать. И фотостиль: прием scissor-out вроде и не шибко оригинальный, но к теме перевозок по студенческим тарифам подходит отлично.

Только вот наверняка вырастут тарифы-то...


Новый фотостиль Ryan Air: коллаж а-ля студенческая газета

Атмосферная, пустая, интеллигентная наружная реклама.  Что ОНИ с ним сделали?




Выдыхаем. Работу, оказывается, выполнили безвестные немецкие энтузиасты из сентиментальной любви к искусству. Так что ничего страшного не произошло — будем и дальше любоваться уродской лирой, летать дешево и ждать очередного календаря с гаремом папаши О'Лири. Живем!

























суббота, 24 марта 2012 г.

Skype: образцовый фотостиль

Skype придумали швед с датчанином, а воплотили эстонцы. Штаб-квартира компании располагается в Таллине (там дешевле). Брендбук для Скайпа сделали англичане.

Skype определил для себя 3 важнейших сегмента:




Самым интересным разделом брендбука Skype является фотографический стиль. На первый взгляд, вроде бы ничего особенного — репортажная съемка... Э, нет. Тут особый жанр — тщательно выстроенный, постановочный как-бы-репортаж. Что примечательно, точно нацеленный в три целевые аудитории небесного бренда (бизнес, семья и студенчество).

Бизнес, понятно, малый:

Бизнес-клиенты Skype явно не из Газпрома или BP
Семья:

Сняли ка-бы-не-целясь. Но в кадре — ничего лишнего
Студенты:

Они так и выглядят в жизни. Только снимают похуже )

Семья, бизнес, студенты: сюжеты самые обычные. Но как здорово сделано. Никакого межбанковского happy. Никто не скалится в камеру в радости от того, что звонок бесплатный. Никакого озабоченного бизнеса в очках за постылым лэптопом.

У Skype есть свои пиктограммы (они тоже даны в брендбуке). Все вместе выглядит так:




А вот так нельзя. Облако не должно становиться тучей:



Даже здесь на фотке живой человек, а не манекен. Спасибо!












понедельник, 19 марта 2012 г.

Брендбук РЖД

Эту работу много ругали — на мой взгляд, несправедливо. Хорошая, крепкая, подробная работа, у которой есть, по-моему 2 недостатка: один ерундовый, второй — крупный. Начну с недостатков.

Мелким недостатком является начало брендбука. Народная примета: зашкаливающее число Заглавных Букв — это к каким-нибудь Ценностям.


А вот и они, родимые.


Ценность №1. Мастерство. Далее по тексту брендбука говорится, что оно в РЖД "передается из поколения в поколение", совсем как часы Патек Филипп.

Задумался. Прошлое поколение еще помнит такие слова, как "чугунка" и "кукушка". А следующее на Сапсан будет смотреть как на "кукушку". Что они друг другу собрались передавать?

Ценность №2. Целостность... при том количестве дочек и внучек, которыми обросли РЖД, эта ценность — из разряда ушедшей молодости. Наверное, авторы считают, что особо ценится то, чего больше нет. Тогда в этом точно есть резон.

Ценность №3. Обновление меня поставило в безнадежный логический тупик. Не знаю, как вы, а я не в состоянии оценить "обновление". Сдаюсь.

Немного жаль, что в РЖД уже не осталось ничего более ценного. И дальше:


Белый лист бумаги, белый снег, белый экран монитора или белый потолок символизируют Мастерство? Кровь символизирует Обновление?

Как выразился бы О. Бендер:
 — кто докажет, что не символизируют, пусть первым бросит в меня камень. 

Но это мелочи, ибо брендбук без толики идиотизма в начале даже выглядит как-то подозрительно. Но вот шрифт...


Этим буквам так хотелось быть модными... Теперь каждый вокзальный указатель не просто сообщает информацию. Он зазывает:

— Не проходим, а подходим! Ребрендинг! Только у нас! Актуально, современно, недорого!

Достоинств в этом брендбуке — гораздо больше. Это действительно очень крепкая, подробная работа. Особенно порадовал раздел "Стиль в фотоизображениях".


Авторы не только обозначили сюжеты и не просто любовно подобрали фотоиллюстрации — они дали подробнейшие инструкции по фотосъемке, сопровождаемые схемами (как располагать камеры, где свет, как строить композицию...).

Для подбора изображений предложены маски — достаточно подставить в центр фото, чтобы понять, подходит или нет.



Создатели брендбука подробно остановились на цветовом балансе картинок (цвета, само собой, корпоративные):



Добавьте подпись


Отдельно показаны крупные планы, которые выглядят вполне художественно. И даже иллюстрации не обойдены вниманием! В общем, респект авторам.





Отмечу, что и остальные разделы брендбука РЖД выглядят проработанными на совесть (в особенности раздел "печатные материалы", где помимо детальных верстальных сеток даны виды таблиц, диаграмм, приводятся цветовые гаммы... и все с самыми подробными пояснениями).







Сам раздел содержит такие вещи, как "имиджевые материалы", "информационные материалы" и т.д. И эти материалы отверстаны с душой, без формализма.



Угробить эти начинания "на местах", конечно, можно (благо "мест" у РЖД достаточно). Однако это будет точно не на совести авторов брендбука.













































пятница, 16 марта 2012 г.

Брендбук Сбербанка

Сбербанк изменил фирменный стиль, это для краткости именуется ребрендингом. Открываем, читаем миссию.


Не вдохновляет. Ну что такое "строим одну из лучших"? Я бы написал так.
Увертюра (ярко и выразительно): кто мы?
— мы гигантский банк, на равных с Дойчебанком, Сити и Париба. Наша миссия — показать всему миру Силу Русских Денег.
Тема (крещендо): куда мы идем?
— мы не успокаиваемся на достигнутом. Наша цель — стать опорой Мирового Финансового Центра (в г. Москве), разрушить американскую финансовую монополию. Евро на грани краха?  Мы здесь и сегодня создаем Великую Восточную Резервную Альтернативу;
Контрапункт (тревожно): угроза Варваров 
— мы единственная надежда евразийской христианской цивилизации (если говорить об ее финансовой ипостаси) перед лицом страшной китайской валютной экспансии.
Кульминация (тутти, оптимистично): мы вместе
— каждое наше отделение, каждый сотрудник, каждая операция направлены на достижение этих целей и на наше общее благо.

Листаем далее. Ценности.


Многие прослезились. Покойник был хорошим человеком.

Спроси у авторов "миссии" про их личные ценности, ответят — семья, дети, родители, здоровье, жизнь... Никто не поставит на 1-е место в списке ценностей свою "порядочность" или "стремление к совершенству", кроме безнадежно самовлюбленных идиотов. Зачем же таковым считать клиента?

Ценности — это то нематериальное, что высоко ценится.
В случае со Сбером:

беспрецедентный опыт: мы работаем с 1841 года;
невероятный масштаб: 26000 отделений во всех, даже в самых медвежьих, уголках нашей необъятной;
непревзойденная клиентская база ____;
годами создававшаяся команда (уровень, возраст, образование.....);
инвестиционные программы ____:

и так далее.

Как же часто в брендбуках за ценности выдается смесь правил хорошего тона и Всемирной декларации прав и свобод. Получается бла-бла-бла.

Ценности — это не то, что абстрактно ценится (как вежливость). Это нечто нематериальное, что потенциальный покупатель бренда готов оплатить.

Ну и как он сможет оценить и оплатить "стремление к совершенству"?

(продолжение следует)






































среда, 14 марта 2012 г.

Стиль Сан-Паулу

Безумно красивый фирменный стиль Сан-Паулу, разработанный дизайнером Ромуло Кастильо. Автор трудится в местном офисе Future Brand, а заказ получил частным порядком от департамента по туризму родного города. Не знаю насчет гонорара, но работой можно гордиться.

Едва ли автор сорвал большой куш — Ромуло по-прежнему работает на FB.

Зажмурившись, представил себе заказ мэрии на новый стиль Москвы. Wolff Olins, миллиона три долларов (официально). Вот наш масштаб!

Сан-Паулу по площади и численности населения больше Москвы раза в полтора. И туристов там побольше... раз в 15. А ну и что. Разве дело в размере или в туристах? И, в конце концов, разве оно в красоте?


Не заметить эту информацию просто невозможно.

Карнавал! И хорошо, что девушка ч/б.

Автобус: логотип там, в прнципе, и не нужен.

Лого. 1-я ассоциация — карнавал. 2-я — сюда ведут все пути.


Буклеты для туристов. Такие не затеряются и ночью.

Автор лично презентует плакат.



Даже stationary смотрятся зажигательно.